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嘉庆水务营销中心组建营销策划执行建议书

上传者:火锅鸡 |  格式:ppt  |  页数:46 |  大小:3099KB

文档介绍
降低污水处理企业的运营成本,提高收益Р水价政策Р再生水的推Р污水处理法Р政府水环境治Р水处理技Р水务产业Р水务产业运Р广与利用Р规的完善Р理的费用投入Р政策改革Р作模式创新Р术更新Р8Р污水处理企业的主要竞争模式Р竞争模式Р企业特点Р核心竞争力Р投资运营型Р兼有资本市场和水业运营管理的实力;以资本投资成立地方项目运营公司的方式在运营,同时可进行技术、人才、品牌的输出Р水业各级政策的把握,资源整合,资本运作,运营管理水平及品牌行业认同Р水业投资型Р资本型企业,资本实力雄厚,以投资拉动发展,多为非传统水业领域转型,缺乏运营经验Р战略投资判断力,融资能力,资源整合Р水业运营型Р管理性企业,城市水业的主要类型,地方性强,受资本形式限制只是运营主体Р运营成本控制、运营品牌、获得特许经营运营权的授权Р工程、技术、设备提供型Р工程承包、技术提供、设备提供的专业型服务公司,是城市水业产业的重要组成部分Р技术水平和市场能力,加入一个有实力的水业投资运营联盟显得非常重要Р9Р中国污水处理的行业的运作模式Р序号Р模式Р特点Р1Р集团化模式Р通过改制组建集团公司,以资本运作实现城市水务企业外向型规模拓展和能力提升Р2Р建管分离模式Р投资、建设和运营分离,供排水服务形成区域性竞争Р3РBOT模式Р政府投资建设,一定时期内有偿转让与非政府主体经营,政府最终拥有项目所有权Р4Р多渠道筹资模式Р利用多种渠道,如外资、个人资产、水务局污水处理费抵押等形式筹资运营Р5Р股份制上市公司模式Р股份制产权制度改革上市或吸引上市公司资本进入Р6Р区域收购模式Р低成本收购区域自来水公司Р7Р应用外资组建新公司模式Р通过部分股权转让引进利用外资Р8Р出让部分股权引入战略投资者模式Р通过部分股权转让引入战略投资者Р9Р资产整体转让模式Р通过清产核资投资参股Р10Р存量换增量模式Р通过资产评估、产权置换贷款抵押进行运营Р10

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