管理、承担社会责任逐渐成为人类社会关注的焦点。Р60年代以前Р70年代以后Р80年代末之后Р世界安全工作的发展过程:Р工艺、装备不断完善Р注重人的行为研究Р体系产生和发展Р本质安全管理:是指在一定经济技术条件下,在全生命周期过程中对系统中已知的危险源进行预先辨识、评价、分级,进而对其进行消除、减小、控制,实现人-机-环系统的最佳匹配,使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的风险管理过程。Р本质安全管理的概念Р2Р要求员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识,具有良好的安全素质,不论在何时、何地、何种作业环境和条件下,都能按规程操作,杜绝“三违”,杜绝人为失误,实现人员的本质安全。Р本质安全管理的内涵Р人员的本质安全Р3Р设备的本质安全Р一方面是对机器设备系统机械化和自动化水平的要求,要求机器设备具有故障检测和安全防护功能,安全可靠性高;另一方面是要求,在使用过程中要确保机器设备正常运转不存在安全隐患,达到本质安全管理标准。Р本质安全管理的内涵Р3Р设备的本质安全Р环境的本质安全Р生产环境应符合安全规程和标准的要求,且作业环境整洁卫生。Р管理体系科学、简洁、完善、高效。做到每一条已知的风险都应有相应的管理措施予以削减、控制和监督,确保管理无漏洞。Р本质安全管理的目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,最终实现杜绝各类生产事故发生的本质安全目标。Р本质安全管理的目标Р4Р2Р本质安全管理体系基本知识介绍Р本安管理体系运作模式Р1Р做什么Р要做的更好Р承诺、方针Р如何做Р文件化、制定措施Р职责、权限、风险评价Р按规定做Р按规定实施Р做好了吗Р持续改进Р管理模式:PDCAР评价实施的效果Р受?控
全文预览