实训主题:采购计划和预算编制Р实训目的:Р1了解采购计划的编制过程。?2了解采购预算的编制过程。?3采购计划和预算的编制对整个采购流程的重要意义。Р采购计划:Р物资编号Р物资名称Р规格Р单位Р期初结存Р合计Р生产Р基建Р修理Р技措Р期末储备Р其他资源Р合计Р1月Р2月Р3月Р供货商Р备注Р10Р钢管Р12*5Р吨Р20Р610Р150Р400Р50Р10Р30Р20Р600Р50Р50Р50Р包钢Р采购计划存在的问题Р1采购规章制度不够健全?2采购规模小,无法体现集中采购的优势?3采购单位意识不强?4具体管理职责不清?5双重标准操作执行不便?6关注影响采购问题不够?7采购信息公开程度不高?8采购法规制度保障不力?9监管机构操作权力不当Р采购计划解决措施和解决方案的优缺点:Р1强化意识,更新观念?2规范运作,提高效益?3健全制度,强化管理?4编制预算,推进改革?5深入研究,积累经验?6完善体系,硬化指标Р采购预算编制存在的问题:Р1部门预算编制不够细化。?2采购项目预算不够明确,采购人在预算执行中随意变更、调剂。?3采购项目预算制订中指定品牌现象普遍。?4采购项目预算金额偏离市场参考价过远。?5采购预算过于粗放,技术指标含糊不全。?6采购预算的编制脱离财政资金的约束。Р采购预算编制解决措施和解决方案的优缺点:Р1细化预算编制,强化预算约束。?2采购预算要具有严肃性,要突出和体现采购预算的源头监管功能。?3摸清家底,建立完善的产品动态信息库。?4采购人应做好市场调研,科学合理地编制政府采购预算。?5采购预算要广泛地接受社会各界的评议和监督,增强预算编制和执行的质量和效果。?6采购预算的编制要确立以收定支,以支定购原则,不能脱离财政预算的约束。Р谢谢!
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