制的核心业务逻辑是,接到项目后,根据工程量清单形成的目标成本,制订材料、成本和费用计划(预算),在施工过程中,按计划进行分包、材料、人工和管理费用的控制,可能有超过就会及时提醒,严格审批,直到项目竣工。从而让管理者及时掌控项目成本动态,严防超支,杜绝糊涂项目。? 系统适用于土建、安装、装饰、市政、道路、电力、通信、智能、管网、消防、园林...以及所有以项目施工为主营业务的各类企业。Р企管家®CPM系统通过了国家住房和城乡建设部的重点软件评测,并获得了在全国住房城乡建设领域推广应用资格。Р系统的高端版本不仅支持施工企业升特级时信息化达标要求,更能满足达标后的实际应用,简言之是为数不多的既能升特又可实用的软件系统。Р目录Р认识企管家®Р1Р如何解决问题的?Р2Р特点和优势?Р3Р进入软件了解!Р4Р如何解决问题的?Р企管家®CPM系统功能丰富、专业突出、应用灵活,其核心子系统有:? 项目成本控制系统、财务总账会计系统、资金规划管理系统、WBS过程控制系统、投标跟单(CRM)系统、要约招标系统、质量控制系统、安全管理系统、联营管理系统、售后维保系统、人力资源(HR)系统和办公管理(OA)系统等。? 这些系统可以按模块销售,按要求调整,分阶段实施,可以为施工企业快速构建全面化的综合管理系统。Р企管家®CPM项目成本管理系统是整个系统的核心子系统之一。该子系统包含诸多模块,这些模块可应不同的施工类型和管理方式进行选配。主要模块有:? 项目信息、目标成本、计划管理、要约招标、合同管理、物资管理、租赁管理、库存管理、自有设备、款项管理、工资管理等等。? CPM系统的高端版本中,项目成本控制是核心中的核心,特别是企管家®独创和归纳的5大成本控制模式,成熟实用,可以按照部门、项目对分包、物资、机械、人工和费用实现多级精细化管理和控制,并做到过程中提前预警纠偏。Р企管家®CPM项目成本管理系统
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