家评审或者第三方评审机构,具体操作比较复杂。也是随着管理要求,最容易发生变化的部分。资金拨付是在确定进行支持之后,专项资金的实际拨付过程记录,也包括专项资金资金池的管理。项目查询是管理单位对不同的项目进行综合查询的过程,可以分不同的口径对项目进行查询和汇总,根据用户的需求设定查询表样及模板。数据分析是管理单位对申报的项目数据进行统计分析的过程,如可以统计分析不同科目每年的支出情况等信息,根据用户的不同需求设定分析表样及模板。项目追踪是对通过审批并且拨付资金的项目进行项目执行进度监管的过程,一般是对项目进度的月报、季报等进行登记,也包括对验收情况进行监督和管理。业务流程分析专项资金项目管理的业务流程,虽然因为行业、适用层级、管理细度的差异,并不完全一致。但是,一般来说,除了日常性的政策法规颁布、业务交流外,每个周期内的具体项目申报遵循以下流程:项目信息申报通知发布;具有资格的项目申报单位通过网站在线申报;主管部门审批;外部专家(第三方评审机构)评审;专项资金管理部门进行终审;结果公示;签订三方协议(项目单位、主管部门、专项资金管理部门);资金拨付及资金池管理;对项目进度进行管理(月报、季报);结项验收;如上,专项资金资助项目的管理模式都是类似的。因此在进行系统设计时完全可以将他们整合成一个系统,进行局部的细化或者删减,既能简化使用和管理流程,又能按照统一资源、统一标准、统一平台的原则,科学地梳理和优化项目管理流程,为资金管理和项目纪检监察提供一站式的全面的基础数据。管理权限分析省市一级财政部门要求省市级财政管理单位要有项目申报、项目库管理以及综合管理的所有权限,市县二级财政及部门单位有对应的项目申报权限,根据特殊要求也可给市县二级财政及部门单位有部分项目管理的权限,区县三级财政、部门单位及企业只有项目申报的权限,每个用户只能访问自己权限范围内的资源,不能访问其他人及权限范围。
全文预览
