导业务的开展。启动所有实施后续工作,比如数据转换、界面开发、培训、数据测试及质量保证等等。Р1.?举行项目指导委员会会议,以及项目小组阶段汇总会议。Р2. 进行项目小组功能培训。Р3. 优化系统环境? - 技术设计Р4. 确定业务组织结构? - 组织结构定义? - 组织更改计划Р5. 定义业务流程? - 企业标准? - 业务蓝图? - 业务控制文档? - 主要业务流程清单? - 系统开发需求Р2. 业务蓝图Рascendant SAP实施方法论(5)Р8 | 11/10/2017 |Р阶段描述Р工作内容和交付成果Р根据上一阶段确定的流程设计,配置SAP系统和完成模块测试。通过开展系统原型设计回顾会议及业务交流会议,为业务流程改变作准备。完成所有的软件开发需求,如:界面、数据转换、专门的客户开发、报表及表格)。Р1.?举行项目指导委员会会议,以及项目小组阶段汇总会议。Р2. 基本配置? - 基本配置计划? - 基本配置(IMG Notes)Р3. 系统管理? - 系统操作手册? - 系统测试计划和程序? - 运作支持计划Р4. 最终配置以及确认? - 最终配置计划? - 最终配置(IMG Notes)Р5. 开发报告,数据转换及其它程序。Р6. 建立授权Р7. 最终集成测试Р3. 实现Рascendant SAP实施方法论(6)Р9 | 11/10/2017 |Р阶段描述Р工作内容和交付成果Р确保包括集成测试,数据转换,最终用户培训,及其他切换事宜在内的,系统上线准备工作就绪。Р1.?最终用户培训Р2. 正式运作系统管理Р3. 切换的详细计划? - 提供帮助流程? - 上线可行性评估报告? - 经获准的切换计划? - 突发事件处理计划? - 数据转换检查清单Р4. 系统切换,投入运行Р4.最后准备Рascendant SAP实施方法论(7)Р10 | 11/10/2017 |
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