.4Р19.6Р39.8Р130.8Р5.67%Р添加剂Р48.9Р8.8Р14.5Р72.2Р3.13%Р药品Р40.6Р34.2Р72.7Р147.5Р6.39%Р奶厅消耗Р9.8Р2.9Р15Р27.7Р1.20%Р精Р15.2Р3.4Р8.3Р26.9Р1.17%Р柴油Р19Р19Р16.7Р54.7Р2.37%Р备品配件Р23.2Р10.2Р12.9Р46.3Р2.01%Р工程材料Р18.2Р10.6Р7.8Р36.6Р1.59%Р其他Р12.6Р5.4Р1.4Р19.4Р0.84%Р小计Р995.3Р606.8Р706.5Р2308.6Р采购存在的问题Р采购预算不够完善?未能按时完成采购任务?采购过程缺少必要的审批及监督?采购询价、比价、招标采购未能实施Р整改计划Р组织与人员管理Р组织说明?1、按物料种类分三个采购小组及一个询价组?2、各类物资独立采购?3、固定资产及单价较高的物资成立专项采购小组(组成人员:小组抽调+公司+牧场)?4、询价组对采购单价进行监督Р人员管理原则?1、严格的入职资格审查?2、用人重绩效?3、内部轮岗?4、内部审计(公司督察或财务牵头操作)Р询价、比价实施过程Р1、根据物品的采购频率、价值、供货周期等因素确定询价的频率?2、询价过程由采购人员、询价组完成?3、定价过程由“跨部门小组”执行,确定供应商与采购价格Р采购过程监督Р向公司上报月度采购报告,包含当期主要物资的价格、供应商、询价结果等内容?不定期的内部审查?建立供应商反馈或供应商督察热线?采购部公示当期采购需求及采购价格Р采购需求信息公开Р1、公司官网设供求信息专版,采购部定期更新、考虑在河套粮网发布玉米收购信息/ws/?3、在本地信息网站如:58同城、赶集网等发布本地采购信息?加入兽药、饲料、饲草等专业QQ群发布采购信息?探讨引入网上招标平台,为电子采购做铺垫Р采购流程优化与固化
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