>>Р三:物料检验完后,需贴上合格检验标示单.Р四:陪同基伍OQC验货,同时对于客户抽检到的不良要做一个统计.并对相关的不良反馈给驻厂PE,要求提供相关的改善报告及预防措施.详见附档Р五:参照OQC检验流程作业.详见附档.Р科讯通Р2011/02/24Р7Р品质管控计划推行时程Р科讯通Р计划项目Р实施阶段Р负责人Р备注Р试行整改期Р正式执行期Р新项目导入的品质管控计划Р2月15~3月14Р3月15日Р李永平? 何智强Р来料品质管控计划Р2月10~3月09Р3月10日Р何智强? 何媛媛Р组装厂品质管控计划Р2月16日~3月23Р3月25日Р何智强Р品质部人力规划Р2月19~3月05Р3月07日Р何智强Р2011/02/24Р8Р2011年 Cost Down PlanРCost Down Plan? 降低损耗率?目前各加工厂的报废率品管没有进行统计,只是统计了来料不良率,暂时还无法监控物料的损耗率?品质部会在3月份进行各组装厂的损耗率监控和统计,每周进行汇总并开会讨论,来达到降低报废率的目的?降低不良率?目前品质部没有定期召开品质会议,只是召开相关公司例会,后续由组装厂对生产车间的不良率进行数据收集和汇总,每周召开内部品质会议并检讨,来达到降低不良率的目的Р科讯通Р2011/02/24Р9Р总结Р一个好的方案或计划只有彻底执行才是真正的好方案或好计划,如果不能执行、实施,那么它只是一些文字而已,毫无意义!? 目前公司从总经理到各级主管都认为要严格管控产品品质和供应商来料的品质,有公司的支持,有各级主管的配合,我们现在天时、地利、人和都具备,如果这样还不能做好的话,那么以后将会更难!? 借着这个契机,从品质部先做起,有总经理的支持和各位主管的配合,我们希望同时也坚信科讯通的品质一定会做好!成本一定会降低!效率一定会上升,品质也会一天比一天好!Р科讯通Р2011/02/24Р10
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