平安医院创建工作汇报? ? 二O一二年十一月Р一、健全组织,强化管理Р医院高度重视“平安医院”创建活动,为强化领导,明确责任,取得实效,医院成立了以院长为组长的领导小组,制定了具体的实施方案,结合综合治理工作与各科室签订目标管理责任状,将责任分解落实到科室。同时,将“平安医院”建设作为抓手,不断提高治安安全、医疗安全。Р小组成员Р组长:Р副组长:?成员:Р二、完善制度落实措施Р(一)、完善制度,建立综合长效机制Р医院充分发挥职能作用,制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全的规定和办法,成立了突发事件应急领导小组、消防安全小组、质量安全管理办公室、药事管理委员会、病案管理信息办公室、行风办公室,各个组织各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度。医院感染科定期收集各个临床科室医院感染情况报告。Р2、加强医护安全管理Р抓好病人医疗安全,落实安全责任制。为确保医护工作安全,医院切实落实各项工作制度和操作流程。做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。业务院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深入科室对制度落实情况进行检查。对新招录的工作人员进行严格的岗前思想教育,树立牢固的安全和忧患意识,严格执行技术准入制度,确保所有人员持证上岗Р护理部岗前安全培训Р3、加强院内感染安全管理Р制定医院感染管理考核新办法,每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。规范全院抗菌药物的合理使用,督促临床医师严格按照抗菌素合理使用规范使用抗菌药物。医院制定了《突发事件应急处置预案》,成立了有各科骨干医务人员参加的应急抢救小组,进一步增强和完善科学检测、有效预防、积极应对疫情的能力。Р炭疽预防及处理原则会议
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