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平安医院创建综治述职报告

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:64KB

文档介绍
学技术突飞猛进的发展和经济社会日新月异的变化,复杂的、潜在的社会隐患较多,这些隐患随时有可能变成矛盾纠纷和突发事件。Р? (三)随着社会的进步和发展,人们的健康意识逐步提高,医疗需求也日益增长,新闻媒体越来越关注民生问题,通过新闻报道,增强了自身的保护意识,同时,有些患者将一些不良行为也带到了医院,从面产生了隐患。Р? (四)医技人员学历结构参差不齐,医护人员的医疗业务素质有待提高,而人们的医疗技术和服务质量需求不断增长,存在着一些医疗技术和医疗质量隐患。Р? 三、今后工作打算Р? (一)结合“六五”普法工作,切实抓好对全院医务人员的法律、法规教育工作,做到依法执业。Р? (二)进一步加强和完善医院管理,重点是医疗质量管理和应急管理。Р? 一是实行院长负责制,并建立院、科两级管理责任制,做到院、科二级质量管理组织分工明确,协作机制健全,落实奖惩制度。Р? 二是加强应急管理工作,在制度应急预案的基础上,强化组强演练工作,为及时妥善处理医院内部发生的突发事件奠定基础;Р? 三是加强医疗技术管理,各单位的医疗技术服务与其功能、任务和业务水平相适应;Р? 四是加强对医疗服务全程的安全监督管理,保障就医者、工作人员以及其他来院人员的安全,特别是要有效预防医疗事故和其他意外事故造成的人身损害;Р? (三)进一步加强和完善规章制度和工作机制,建立健全有效的指导、监督、检查、评价、整改等工作机制,加强科学管理,确保社会治安综合治理、平安建设、安全生产、行政执法、维稳、防邪、信访、消防、禁毒、武装民兵、普法依法治理等各项工作顺利开展。Р? (四)建立健全信息系统,并加强管理。为满足医院管理和临床工作的需求,在全院逐步建立信息系统,能够系统、及时、准确地收集、整理、分析和反馈有关医疗质量、安全、服务、费用和绩效的信息,以便更好更快地掌握并排查各种隐患和突发事件。Р 平安医院创建综治述职报告范文

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