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诺基亚公司经典教案-QCC培训

上传者:相惜 |  格式:ppt  |  页数:64 |  大小:0KB

文档介绍
品管圈简介РQuality Control CircleР2017/11/10Р课程目标Р强化品质意识,基础知识?将所学知识应用到之后开展的QC小组课题中Р2017/11/10Р课程内容РQCC简介?QCC实施步骤?小组?DNMP QCC介绍Р2017/11/10Р一.QCC简介Р2017/11/10Р品管圈起源Р二十世纪初一些国家先后推行了全面质量А管理,又广泛进行了质量管理知识的培训А在此基础上,日本于20世纪60年代首创А了QC小组活动。?QCC 被认为是日本生产力神奇配方的重А要?成分,使日本在生产力增长率方面在过А的几年来一直处于领导的地位,成为每小А时生产量最高的国家Р2017/11/10РА的地方,正在运行А在中国大陆由1978年开始,也已经开展了? QCC活动,А正在运行。因此,在中国大陆的厂房内推А是一个明智的决定。Р品管圈起源(续)Р2017/11/10РQCC的定义Р品管圈指的是由同一个工作场所的人(6人А左?右),为了要解决工作问题,突破工作А绩效?自动自发的组成一个小团体,然后А分工合?作,应用品管的简易统计手法当工А具,进?行分析,解决工作场所的障碍问题?以达到?业绩加强及改善之目标.Р2017/11/10Р参加的人员与活动课题的特点,АQCC分为下面四种类型?现场型?管理型?攻关型?服务型РQCC 的分类Р2017/11/10РР对象?操作工人?目的?稳定工序?改进产品品质?降低消耗?改善工作环境?活动范围?生产现场Р2017/11/10РР对象?管理人员?目的?提高管理水平?提高工作品质?活动范围Р2017/11/10

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