经销商市场经理培训课程? (市场部年度预算规划)Р2Р课堂须知Р3Р课程目标:Р在本课程结束后,学员们将能够:Р了解市场部年度预算的条件。?掌握年度预算的重要思路和关注点。?掌握市场部年度KPI的重要测算方式。Р目录Р一、年度预算规划条件Р二、年度预算工作流程Р三、年度预算模拟练习Р4Р目录Р一、年度预算规划条件Р5Р6Р初次见面Р游戏——初次见面Р见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻.同样在一个会议或培训的刚开始阶段,如何让大家更加融洽,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可用于消除大家的陌生感。Р小组成员间的相互介绍Р7Р请各位回想并思考Р如果您需要做年度经营预算和规划,请您说一下您部门预算规划中包含什么内容?Р谁能说出您部门做预算的条件是什么?Р把学员分为两组,每组选出组长一名Р10分钟的时间讨论Р每组派代表进行发言Р8Р年度预算规划条件Р预算规划条件:?年度车辆销售数量。?年度市场预算标准。?渠道效果评估明细。?年度时间分解明细。?重大活动节点明细。Р目录Р9Р市场环境分析Р数据对比分析Р市场费用规划及节奏分配Р重点市场活动规划Р客流 KPI 预算Р年度预算信息收集Р预算工作流程Р年度预算工作流程Р10
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