一起协力合作的快乐2、6、2获得他人赞赏的快乐2、6、8与他人建立友谊的快乐2、6、3自己的能力能充分发挥的快乐2、6、9有机会参加品管圈活动的快乐2、6、4自己的真正实力能被认可的快乐2、6、10满足物质生活需求的快乐2、6、5自己能不断成长、充实的快乐三、品管圈的编组3、1品管圈编组的目的3、1、1使方针、目标贯彻到现场作业者3、1、2确定品管圈在组织上的位置3、1、3推进自主自发的管理活动3、1、4提高圈的品质意识、问题意识、改善意识3、2品管圈的编组原则3、2、1目标相同--------能进行永续性的活动3、2、2工作场所相同---------能共同建立轻松愉快的工作场所3、2、3工作的性质相同---------能大家一起做改善活动3、2、4人数以3至7人为宜---------最多也不要超过10人,使圈会能顺利进行第一章3、3品管圈的编组形式3、3、1以班长为圈长编成品管圈部长班长班长班长(圈长)品管圈3、3、2班长下面再细分编组成品管圈部长班长班长班长第一章四、品管圈活动应尽的职责4、1圈员的职责:是透过日常的品管圈活动努力提高生产力,维持及改善品质。使自己的工作现场变得轻松愉快,生活得更有意义。4、1、1热心参加圈会,积极参与活动4、1、2圈会时活跃发言,协助圈长建立活泼的开会气氛4、1、3热心地分担所分配的实施项目4、1、4靠圈员自己的努力、建立良好的人际关系4、1、5透过品管圈活动,消灭不良,保证品质4、1、6确保现场的安全及自己的安全4、1、7遵守作业标准、实施作业4、1、8造成轻松愉快而有人生意义的工作现场4、2圈长的职责4、2、1领导品管圈活动4、2、2决定品管圈活动的方向4、2、3建立圈员协助、全员参加、全员发言、全员分担的体制4、2、4建立全体圈员的良好人际关系4、2、5指导圈员有关技术、改善方法、统计方法等4、2、6协助圈员会议,推行委员会等活动
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