护士分层级培训与管理Р内容提要:Р 1、护士分层设想考核概况Р 2、护士分层级核心能力培训Р 3、培训落实及管理Р 4、教学培训及管理Р 5、体会思考Р护理改革的切入点、关键点Р护理工作模式改革切入点?护士分层级管理责任护士包干制——责任制整体护理(护士包病人,为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务),目的是让患者满意。?护理管理方式改革关键点?护士岗位管理——岗位设置、护士配置、绩效考核、薪酬分配、职称晋升和岗位培训、职业发展、建立激励机制等,目的是让护士满意。Р何谓护士分层级管理Р将护士分成不同的层级使用与管理, 包括赋予相应的职责、培训内容、考核标准、绩效方案、晋级标准以及人力配置等Р护理工作模式的改革? 护士分层级管理Р目的:? 使护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务。? 提高服务质量,为患者提供个体化的护理服务。? 密切护患关系。?内涵:合适的人承担合适的岗位。?核心:包干病人,落实责任。?改变:打破原有“平台式”管理。?意义:科学统筹人力,保障患者安全,提供发展空间。Р“从新手到专家”?“FROM NOVICE TO EXPERT”РBenner?护士进阶模式Р各级护士职责与人力比例Р普通病房N2 ≥ 60%,监护病房N3≥60%Р台湾护士Р3个月培训合格Р满1年晋升,考核甲等РN4专科护理师РN1РN2РN3Р护理行政管理РN0Р个案护理发表Р如何进行护士的分层?Р分层考核:理论考核30%Р 技能考核30%Р 综合评价40%
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