护士分层级培训与管理?内容提要:? 1、护士分层设想考核概况? 2、护士分层级核心能力培训? 3、培训落实及管理? 4、教学培训及管理? 5、体会思考护理改革的切入点、关键点?护理工作模式改革切入点?护士分层级管理责任护士包干制——责任制整体护理(护士包病人,为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务),目的是让患者满意。?护理管理方式改革关键点?护士岗位管理——岗位设置、护士配置、绩效考核、薪酬分配、职称晋升和岗位培训、职业发展、建立激励机制等,目的是让护士满意。何谓护士分层级管理?将护士分成不同的层级使用与管理, 包括赋予相应的职责、培训内容、考核标准、绩效方案、晋级标准以及人力配置等护理工作模式的改革护士分层级管理?目的:使护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务。提高服务质量,为患者提供个体化的护理服务。密切护患关系。?内涵:合适的人承担合适的岗位。?核心:包干病人,落实责任。?改变:打破原有“平台式”管理。?意义:科学统筹人力,保障患者安全,提供发展空间。BennerBenner进阶模型进阶模型?1984年,美国学者Benner提出护士专业进阶模式–专业进阶是对护理人员临床实践能力进行定义、认可和奖励的方法–根据临床能力将护士分为5个层级““从新手到专家从新手到专家””““FROM NOVICE TO EXPERTFROM NOVICE TO EXPERT””Benner护士进阶模式各级护士职责与人力比例各级护士职责与人力比例普通病房N2 ≥ 60%,监护病房N3≥60%台湾护士台湾护士3个月培训合格满1年晋升,考核甲等N4专科护理师N1N2 N3 护理行政管理N0个案护理发表如何进行护士的分层???分层考核:理论考核30%?技能考核30%?综合评价40%
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