目优秀管理成果的要求Р(一)工程建设项目优秀管理成果编写的基本目的? 客观、真实、全面的反映工程建设项目管理成果,总结项目管理过程的理念、方法和经验,为整体提升工程建设专业管理水平提供权威、公正的交流和展示平台。Р一,工程建设项目优秀管理成果的要求Р(二)工程建设项目优秀管理成果编写的基本依据? 《建设工程项目管理规范》? 《全国工程建设项目优秀管理成果发布管理办法》? 《全国优秀项目管理成果评价标准》? 其他相关法律法规Р一,工程建设项目优秀管理成果的要求Р(三)工程建设项目成果的整体设计与策划? 项目管理成果的整体设计与策划是工程项目管理总结全面客观展现管理成果的基础。Р一,工程建设项目优秀管理成果的要求Р关键点:? 1,项目初始策划的基本考虑(目标,愿望)? 2,实施过程的风险及其变化? 3,实施过程的策划调整Р一,工程建设项目优秀管理成果的要求Р4,实施过程策划的持续改进? 5,原来(初始)策划的偏差分析与改进? 6,项目成果与原来策划的对比与策划改进? 以上关键体现整体的思考和适宜的价值观? 如换位思考:系统的需求,价值观的角度变化(拆迁补偿的系统需求,节能减排与开源节流的价值观变化)Р一,工程建设项目优秀管理成果的要求Р(四)工程建设项目管理成果选择的基本要求? 1,课题的实际意义(项目技术、经济和社会影响力)? 2,课题的可行性? 3,课题实现的风险? 4,课题的难度? 5,课题的创新程度Р一,工程建设项目优秀管理成果的要求Р4,层次清楚(阶段划分,重点描述)? 5,特点突出(文字的重头戏)? 6,前后呼应(相互陪衬)? 7,文字简捷(有特色)Р一,工程建设项目优秀管理成果的要求Р(六)工程建设项目成果应该体现充分的工作逻辑关系? 1.成果描述的项目管理可以分为两个基本因素:? ―工艺关系:由事务的基本规律决定的逻辑关系是不能随意更动的。如基础――主体工程施工
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