高技术设备素质Р良好设备投资效益Р应熟知的设备管理制度Р04Р设备综合管理规定?设备检修管理规定?固定资产管理制度?设备润滑管理制度?密封管理制度?设备故障及事故管理制度Р为加强上海华谊丙烯酸有限公司设备管理工作,提高设备管理水平,保障设备安全经济运行,促进公司经济效益稳步增长,依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规及集团公司相关管理制度,制定本规定。?一、范围?本规定适用于公司所属的各生产、检维修车间(部门),其他部门参照执行。?二、车间(部门)设备管理职责?贯彻执行公司设备管理制度,负责车间(部门)设备专业技术基础管理工作。?1、根据集团公司和公司设备管理目标和设备管理要求,负责车间(部门)年度设备管理目标的展开,并组织实施。?2、按公司的要求做好编制装置、设备、管线的大小检修计划、更新计划、设备材料、备品件计划、检修准备工作计划及进度计划,?施工及验收计划,参加施工、验收、检查工作。?3、负责车间设备抢修、消缺后的验收工作。Р设备综合管理规定Р4、组织设备单机操作规程、维护保养规程的制订和上报,并对执行情况进行检查,建立、健全设备管理基础档案、统计台账等基础工作。?5、组织检查车间(部门)设备管理工作各项计划的完成进度,每二周分析设备运行动态。?6、每天对车间(部门)设备维护保养制度的执行情况进行检查,努力提高设备完好率,降低泄漏率。?7、组织对设备故障和事故按“四不放过”原则分析、处理、上报。?8、组织对操作工的设备操作技能培训工作。?9、负责车间(部门)维修费用的管理工作,合理使用维修费用。?10、负责车间(部门)固定资产的合理使用、调动和报废工作。?11、不断总结设备维护保养的成功经验,引进现代化的设备管理和监测手段,提高设备管理水平。?12、对装置发生的重大设备问题,设备管理人员应及时到达装?置现场进行故障分析和制定处理方案,并全过程追踪检修。
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