明所需备件数量、规格型号、技术要求等事项,所购备件由于申报不正确而造成不能使用而影响生产的,考核责任人 50 元。 3、由于特殊原因需要临时申报备件计划的,需填写“购物申请单”。经设备部长、经营副总签字后报采购部购买,并落实购买措施情况,确保设备按时使用备件。三、备件的入库和库存管理考核制度 1、备件按计划购买入库时,设备部相关人员(责任人)须到仓库对所购备件进行质量验收, 不符合使用规范的备件及时通知采购部退换, 直到达到使用要求为止, 由于购回备件不能使用而影响生产的, 考核责任人 50 元。 2、自制备件制作完成后,设备部相关人员(责任人)须到现场对自制备件进行质量技术验收, 不符合质量和图纸要求的备件及时通知制作组更改,直到达到质量和图纸要求为止,违者考核责任人 50 元。 3、备件入库后由仓管人员负责对入库备件进行登记入账,涂油防锈, 挂上标签, 并按备件的属性、型号、类别进行分类存放。便于查找,由于备件标识不清而影响领用造成影响生产的,考核责任人 50~ 100 元。 4、入库备件必须保管好、维护好,做到三清(规格、数量、材质) 两整齐( 库容、码放)、三一致(帐、卡、物)、四定位(区、架、层、号) ,定期清洗维护,做好霉季节的防潮工作,防止备件锈蚀, 违者考核责任人 50~ 100 元。四、备件的领用管理考核制度 1、备件领用一律实行以旧换新(暂时无旧备件可写借条,旧的卸下后再交回仓库换借条)由领用人填写领用单、注明用途、名称、数量,经相关领导人校对签字后才可支取。 2、对大、中维修需要预先领用的备件,要根据检修计划所列更换备件数量领用备件, 在检修后将旧备件如数交库, 违者考核责任人 50元/ 件。 3、回收旧备件由仓库保管,设备部每月组织有关人员对旧备件进行修理, 无修复价值的备件作报废处理, 修复可使用的备件优先使用,违者考核责任人 50~ 100 元。
全文预览
