6S标准细则与现场管理教材

上月球,损失数亿美元,原因一块30元的电池坏了。Р每次飞机失事,都是油管漏油,轮胎放不下来等小事故造成的。从没有机翼掉落等重大原因造成。Р2008年7月,某乳品公司袋奶灌装工段操作员工发生严重工伤事故,造成两手指截肢,经调查因是因发生卡膜时,未关机操作,被被封口部件烫压所致。Р2009年7月车队维修部在对车辆进行例检时发现一辆东风8吨车驾驶室左车门有喷漆修复的痕迹,而维修部并无此车的相关维修记录。后经调查得知:司机因停车未拉手刹导致车辆前溜,而撞到一台半挂车。Р每次安全交通事故,多是疏忽细节造成Р日本血印牛奶事件,一夜之间全球著名的乳品公司轰然倒闭,原因是一处管道清洁不到位,造成金黄色葡萄球菌大量繁殖并产生毒素Р认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用Р认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用Р成败Р细节Р体系Р人的品质Р管理者的产品是???……Р属下的行为Р人品Р不以规矩、不成方圆Р千里之堤、溃于蚁穴Р认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用Р认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用Р6S与管理体系Р现场管理的基石:整理,整顿,清扫,安全,清洁,素养Р6SР打破现状的改善活动Р品质提升Р效率调高Р成本降低Р事业拓展Р低成本,高效率,高品质服务满足客户Р满足客户Р满足公司Р满足员工Р满足社会Р具有持续发展动力的企业Р认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用Р认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用Р1Р认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用Р6S现场管理----意识层面Р6S的真正意义与作用Р认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用Р6S的意义与作用Р6S是最佳推销员(Sales)Р1、被客户称赞为干净整洁的企业,顾客对这样的企业有信心,乐于与之合作,并口碑相传,会有很多人来企业参观学习。?2、整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的企业工作。