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腾讯战略的SWOT分析

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:89KB

文档介绍
化风投扶持起越来越多的竞争对手, 从各个方面对腾讯造成威胁 3.1 风险投资加强挖掘、扶持小公司,并且更多做战略投资, 使得竞争越来越趋于长期性结论 Conclusion 1 、对“在线生活”具体定位 2 、主动把握上游,开放下游 3 、以“用户”为中心,以“服务”为核心附录:腾讯产品对比表产品观点: IM 是工具, 博客是中心, 邮件是载体, 内容是核心 1 、总体业务 新浪、搜狐 QQ MSN 、阿里旺旺等大型游戏盛大、九城等休闲游戏边锋、联众拍卖淘宝、易趣等搜索百度、 Google 2 、重要业务博客 MSN Space 等移动增值空中网、 Tom 互联网增值 Cyworld 等 WAP 网捉鱼、 企业通信 Lava-lava 等 3、资讯( 种类太多, 不一一列出, 仅列举有代表性的、容易盈利的) 新闻——————————新浪新闻、 Sohu 新闻等数码、电脑等——————泡泡网、太平洋电脑等汽车——————————太平洋汽车网、车行天下等旅游——————————携程、芒果等房产——————————搜房网、焦点房产网等 4 、应用(应用太多,不一一列出,仅列举常见的基本应用) 网络硬盘———————— Mofile 等相册——————————网易相册、 POCO 等支付——————————支付宝、贝宝等下载——————————迅雷、快车等邮箱—————————— 163 邮箱、 Yahoo 、 Gmail 等 5 、休闲(应用很多,不一一列举,仅列举兴起时间不太长的) 播客——————————土豆、 56等直播—————————— PPlive 、 PPstream 等交友——————————百合、世纪佳缘、 51等音乐——————————新浪乐谷、酷狗等电子图书————————起点、榕树下等 6 、新产品:未列举,如问问、滔滔、书签、 QQTalk 、 QQ 医生

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