汽车维修6S管理

S”现场管理含义、起源? 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。 6S1955年起源于日本,从整理、整顿两个“S”开始。日文的罗马发音中,均以“S”为开头。Р源于日本?整理(SEIRI)?整顿(SEITON)?清扫(SEISO)?清洁(SEIKETSU)?素养(SHITSUKE)?安全(SAFETY)Р发展于美国?清理(Sort)?整理(Straighten)?清洁(Sweep)?保持(Standardize)?不断改进(Sustain)?安全(SAFETY)Р希望完善于中国?整理(SEIRI)?整顿(SEITON)?清扫(SEISO)?清洁(SEIKETSU)?素养(SHITSUKE)?安全(SAFETY)Р“6S”现场管理发展Р6S是在5S基础上增加安全(SECURITY),根据企业进一步发展的需要,有的企业在原来6S的基础上又增加了增加了节约(Save),形成了“7S”;也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S”,有的企业甚至推行“12S”,但是万变不离其宗。Р二、6S现场管理理念? 6S是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠(安全)工作的关键点。? 如何确保汽车维修的质量? ?·保持工作场地整洁、有序。?·努力保持工作场地整洁,首先是不要弄脏它。Р1、SEIRI(整理)? 此过程将确定某种项目是否需要,不需要的项目应立即丢弃以便有效利用空间。? 1)按照必要性,组织和利用所有的资源,不管它们是工具、零件或信息Р2)在工作场地指定一处地方来放置所有不必要的物品。收集工作场地中不必要的东西,然后丢弃。? ? 3)小心存放物品很重要,同样,丢弃不必要的物品也很重要。