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16知觉案例

上传者:upcfxx |  格式:ppt  |  页数:20 |  大小:84KB

文档介绍
合适的人选,通知其来参加随后公司组织的面试。王先生决定先采用通常公司筛选简历都会使用的办法——关键指标筛选来剔除大部分简历。所谓关键指标,就是设定一些硬性条件,把不符合这些条件的简历剔除掉。? 王先生飞快地浏览着。这个专业不对口,不要;这个学习成绩不优秀,不要。轮到某大学生小张的简历了,Р2004年9月13日Р小张为了这份简历可是下了很大工夫的,二十多页纸图文并茂地记载了他从小学到大学的各项成就,内容丰富不说,还找了专门的美术社进行排版、印刷。与其说是简历,其实更像是一本宣传册。小张投递简历的时候信心十足,心想这样精美的简历一定能吸引人力资源经理的眼球。? 事与愿违,王先生拿过简历,看都没看,直接扔到了一边。“我要的信息夹杂在你这二十多页文字图片中,看完你的简历至少要花五分钟时间,每份简历都这么厚,我今晚不睡觉也看不完所有的简历啊。”Р问题:? “小张犯了求职过程中很常见的知觉错误”是指什么?? “简历筛选过程中的知觉特点”又是指什么?Р2004年9月13日Р例子4:小李将印有向A公司求职字样的简历递给了B公司。B公司的人力资源经理陈先生看到后立即将其丢弃在一旁。“无论你多么优秀,但你对我们公司这样不重视,要你来面试也是浪费彼此的时间。”? 第一印象的重要性毋庸置疑,面试者敲门进入面试房间的那一刻,面试官第一眼看到的就是你的仪表、气质。从组织行为学的角度来讲,印象的形成大部分来自于非语言信息,看到的比听到的更让人印象深刻。因此让自己看起来好看、舒服一些,对于你的面试结果有很大的影响。所以,如何着装,是个绝不能马虎的环节。干净整洁自不必说,面试着装还要考虑许多因素,其中最重要的是你的着装会给面试官留下什么样的印象。面试着装其实是个非常典型的知觉问题。既然是知觉问题,就要考虑对方对你的感受,因此面试着装并没有一成不变的标准,而是要根据对象不同而因地制宜的。Р2004年9月13日

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