权责结合Р分炉?管理Р二、降本增效经验交流Р原燃料管理树立两个理念Р第一个理念:大原料管理。牵住高炉高效、顺稳这个“牛鼻子”,搭建铁前大原料管理平台,组成无边界的铁前原料柔性管理系统。Р2Р以问题导向为原则,强化原燃料管理Р第二个理念:一切服务于高炉。炼铁原料组关口前移,推进低硅烧结、低硅球团技术,跟踪喷吹煤、焦化配煤变化,准确预测成分,超前发出质量波动预警信息。Р2015年,实现从“经济用料”向“精细用料”转变,结矿品位从56.8%提到57.8%,入炉矿品位从59.1%提到60.1%,渣比从296kg/t降到286kg/t。Р烧结矿Р球团矿Р首钢京唐公司炼铁作业部Р焦炭Р喷吹煤Р密切关注铁矿石市场变化及周边港口铁矿石库存及交易量的变化,先算后干,从源头开始抓好成本控制。Р先算后干,通过掌握各类矿粉基础特性,做好新资源如国王粉、Royhill、朝鲜钛粉等新资源的烧结杯、焙烧杯实验,为配矿及炉料结构调整提供更多手段。? 2015年1-7月份,实现配矿效益5687万元,降低铁水原料费用10.75元/吨。Р3Р提高市场经营意识,降低铁水原料费Р首钢京唐公司炼铁作业部Р(1) 成功应用氧煤枪技术Р4Р以技术创新为手段,降低铁水燃料费Р氧煤枪技术填补国内技术空白,“张贺顺高炉氧煤枪富氧团队”通过北京市国资委组织2014年度企业优秀科技创新团队专家评审。Р(2) 实施大矿批布料制度Р两座高炉矿批稳定在170-180吨,1#高炉煤气利用率稳定在50-51%;2#高炉采用K↓K↓J↓的装料模式,克服了料罐偏小的弊端,实现了大矿批冶炼。Р首钢京唐公司炼铁作业部Р氧煤枪内外管改造前后Р阻火器后的逆止阀改造前后Р氧煤枪技术运用,为富氧率5.5%,单炉日产1.3万吨,焦炭负荷5.56以上高水平冶炼打好基础;?大矿批装料制度,为焦比达到300kg/t,燃料比492kg/t,深化喷煤降焦工作创造条件。
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