6S管理推广Р★“6S”发展Р发展于美国?清理(Sort)?整理(Straighten)?清洁(Sweep)?保持(Standardize)?不断改进(Sustain)?安全(SAFETY)Р源于日本?整理(SEIRI)?整顿(SEITON)?清扫(SEISO)?清洁(SEIKETSU)?素养(SHITSUKE)?安全(SAFETY)Р希望完善于中国?整理(SEIRI)?整顿(SEITON)?清扫(SEISO)?清洁(SEIKETSU)?素养(SHITSUKE)?安全(SAFETY)Р什么是管理?Р理:梳理、疏导Р管:管辖、控制Р管理(Manage)就是制定,执行,检查和改进。Р什么是管理?Р德鲁克说:“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。”Р正确的管理意识? ★高枕无忧的粗放发展年代已经过去? 运气+优惠政策≠实力? ★转变观念提高认识? 6S管理……逆水行舟,不进则退Р粗放型模式向集约化发展模式的转变Р几个常用理论概念Р客户满意理论(CS)Р六西格玛理论РSWOT竞争力分析理论Р构筑一流现场管理体系?构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目Р一流现场管理Р效率管理Р成本管理Р设备管理Р安全管理Р人力资源Р士气管理Р品质管理Р计划管理Р精益生产Р经营管理Р6S 管理是企业各项管理之基础Р★“6S”精益管理的对象Р对人—的管理?对事—的管理?对物—的管理Р没有市场,现场就失去意义?客人怎样看我们(浪费、过程管控、运作模式、可持续性、管理提升理念和能力)Р现场和市场Р现场和市场Р没有现场,市场就无从保障?现场的保障是我们淘汰竞争对手最有力的武器(成本、个性服务的提升、供应链的建立)。
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