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【6S管理】电子厂6S管理培训资料

上传者:塑料瓶子 |  格式:ppt  |  页数:33 |  大小:988KB

文档介绍
作、生活环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护工作、生活环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。Р12/24/2017Р2Р整理(SEIRI)?整顿(SEITON)?清扫(SEISOU)?清洁(SEIKETSU)?安全(SAFETY)?素养(SHITSUKE)Р6SР12/24/2017Р3Р整理(SEIRI)Р整理是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西, 然后将无用的东西清除出现场, 只留下有用的和必要的东西Р腾出空间Р12/24/2017Р4Р整顿(SEITON)Р整顿是将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来, 并进行标识, 以便在需要时能能够立即找到.Р工作场所一目了然,?消除找寻物品的时间,?整整齐齐的工作环境Р12/24/2017Р5Р整顿的“3定原则”Р定点:放在哪里合适;?定容:用什么容器、颜色;?定量:规定合适的数量。Р12/24/2017Р6Р清扫(SEISOU)Р1、清扫到没有脏污的干净状态, 同时检点细小处; ?2、并防止污染的发生;?3、要有耐心,从我做起。Р目的:稳定品质,减少工业伤害。Р12/24/2017Р7Р“如果训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定?会这样做;而一个中国人开始会擦六遍,慢慢觉得五遍、?四遍也可以,到最后索性不擦了”,“中国人做事最大的?毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长?日久就成为落后的顽症”? ? ——摘自《海尔中国制造》Р12/24/2017Р8Р每天欠缺一点点的现场背后,Р12/24/2017Р9Р清洁(SEIKETSU)Р1、维持整理、整顿、清扫后的没有脏污的清洁状态; ?2、制度化、规范化。Р创造明朗现场,Р目的:Р12/24/2017Р10

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