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企业6s管理培训资料.

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:46 |  大小:1751KB

文档介绍
和不必要的物品,对不必要的物品进行处理。?整顿:必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识。?清扫:清除工作场所的脏污(灰尘、污垢、异物等),并防止脏污的再发生,保持工作场所干净亮丽。?清洁:将前面3S(整理、整顿、清扫)的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持,意即“标准化”。?素养:人人依照规定和制度行事,养成好习惯,培养积极进取的精神。?安全: 消除隐患,排除险情,预防事故的发生.Р6S的步骤一:整理Р腾出空间?减少误用、误送?营造清爽工作环境Р整理的定义? 按照标准区分开必要的和不必要的物品,对不必要?的物品进行处理。Р注意点?要有决心,不需要的物品一定要断然加以处置,这是6S的第一步Р目的Р1. 整理Р整理的实施要领Р1、全面检查Р2、制定“要”和“不要”的判别基准Р3、按基准清除不需要的物品Р4、决定不需要物品的处理方法Р5、每日自我检查---- 不是一事一天Р1. 整理Р明白“舍得”的道理Р整理举例Р1. 整理Р1.请您把如下东西请出工作台:? 报纸、杂志、茶杯、无用书籍、扑克、书包、围巾、……?2.请您把如下东西请出办公室:? 外衣、私用物品、饭盒、水果、点心、运动鞋、棋类……?3.请您把如下东西请出车间:? 由设备拆下的包装箱、私用车辆、与生产无关的旧物品、运动器具、旧的无用家具、垃圾、废报纸杂志、废零件…...?4.请您把如下东西请出仓库:?垃圾、废包装箱、废弃物、生活用品、个人用品、……Р利用程度Р必需的程度(使用频率)Р保存方法Р低Р过去一年都没有使用的物品?在过去的6~12个月中,只使用一次以上的物品Р扔掉?保存在远处Р中Р在过去的2~6个月中,只使用过一次的物品?一个月使用过一次以上的物品Р保存在工作区域的中间位置Р高Р一周要使用一次的物品?每天都要使用的物品?每小时都要使用的物品Р保存在工作现场附近或随身携带Р1. 整理

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