汇报人: 时间: 2017 年1月 18 日招聘工作总结 2017 第一部分?招聘工作概述?招聘渠道分析?各项工作完成情况 Work review 前阶段工作回顾?关键岗位招聘情况?招聘渠道分析招聘工作概述计划招聘人数取消招聘人数未招聘人数实际到岗人数招聘达成率平均招聘周期 291 人 36人 10人 245 人 84.19% 24天总结: 从招聘达成率与平均招聘周期来看, 2016 年招聘工作都达成了目标,为公司发展提供人员的保障。招聘渠道分析总结招聘渠道的带宽和深度决定了简历量和候选人数量的多少。前程无忧、卓博、智通网络招聘效果相当,实际面试、录用人数相当,各侧重面不同猎聘网 2016 年招聘 12人,其中高端人才 9 人,按猎头市场年薪 20% 的收费标准, 约节省了 18万。新员工留存率只有 54% ,人员招聘到位后, 如何培养、稳定核心人员是 2016 年的重点工作。新员工留存情况完成情况一?工作完成情况二关键岗位招聘情况序号部门职位姓名原单位是否离职 1 离职 23456789 10 离职 11 12 13 各项工作完成情况第三部分 ings 不足之处及原因分析 01 02 03 关键岗位没有人才储备,缺人后新人定岗,陷入“不满意、留不住、反复招”的恶性循环。人员需求临时性目前大部分职位面试都采取非结构化面试。面试评价没有记录。面试手段单一个别市场稀缺职位招聘难度大,招聘进度滞后; 个别岗位招聘滞后工作中存在的问题加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平; 增强与用人部门及员工的沟通工作, 完善自己的服务质量。深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化自身能力有待提升
全文预览
