1597 天,要求 1990 年全部竣工。 1983 年11月8日鲁布革项目开标大会在北京正式举行。开标仪式按国际惯例,公开当众开标。各厂商报价结果见表 1。从该表可以看出,最高价法国 SBTP 公司(1.79 亿元)与最低价日本大成公司(8.460 万元)相比,报价竞相差一倍之多,可见竞争之激烈。表 1 鲁布革引水系统投标报价一览表?大成公司的报价为 8463 万元,而引水隧洞工程标底为 14958 万元,比标底大大低了 43% !大成公司派到中国来的仅是一支30人的管理队伍,从中国水电十四局雇了 424 名劳动工人。他们开挖 23个月,单头月平均进尺 222.5 米,相当于我国同类工程的 2至2.5 倍。合同工期为 1579 天,竣工工期为 1475 天, 提前 122 天。工程质量综合评定为优良。 1986 年10月30日, 隧洞全线贯通。包括除汇率风险以外的设计变更、物价涨落、索赔及附加工程量等增加费用在内的工程初步结算为 9100 万元,仅为标底的 60.8% ,比合同价增加了 7.53% 。?1984 年4月,经报请中国水电部、经贸部和世界银行认可, 业主方与日本大成公司谈判并草签了有关协议和备忘录。?1984 年6月16日,业主方向大成公司发出中标通知书,双方于 1984 年7月14日合同正式签字。?引例 3-招投标过程不良行为危害分析?典型案例 1:上海上海““ 11 11· ·1 15 5””特别重大火灾特别重大火灾事故事故 2010 年 11 月 15 日,上海静安区胶州路一栋正在进行外墙保温工程施工的高层住宅突发大火。大火导致 58 人遇难, 70 余人受伤。经查明,该事故是一起因违法违规生产建设行为导致的特别重大责任事故。该该事故暴露了该项目在工程招标事故暴露了该项目在工程招标分包、采购、施工等环节的不分包、采购、施工等环节的不良行为。良行为。
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