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第七章第三物流配送服务管理

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:39 |  大小:556KB

文档介绍
管仓库第一节第三方物流的配送服务管理概述?一、第三方物流配送服务的业务类型与运行方式?(二)第三方物流配送服务的运作形式 1、定时配送方式: 形式有小时配、日配、准时配送方式和快递方式。 2、定量配送方式 3、定时定量配送方式 4、加工配送方式 5、集中配送方式 6、共同配送参与方式第一节第三方物流的配送服务管理概述?一、第三方物流配送服务的业务类型与运行方式?(二)第三方物流配送服务的运作形式 2、定量配送方式: 定量配送适合在下述领域采用: (1)顾客企业对于库存的控制不十分严格, 有一定的仓储能力,不实行“零存库”。(2)从配送中心到顾客企业或其客户的配送路线保证程度较低,难以实现准时的要求。(3)难以对多个用户实行共同配送。第一节第三方物流的配送服务管理概述?一、第三方物流配送服务的业务类型与运行方式?(二)第三方物流配送服务的运作形式 6、共同配送参与方式。共同配送是“为提高物流效率,对许多企业一起进行配送”。共同配送的主要追求目标是使配送合理化,包含几方面的考虑: 第一,通过共同配送降低配送成本; 第二,通过共同配送使车辆满载,减少上路车辆第三,通过共同配送取得就近的优势,减少车辆行驶里程; 第四,通过共同配送减少配送网点及设施,节约运力资本。第一节第三方物流的配送服务管理概述?二、第三方物流配送服务管理的要求?(一)全面掌握用户的需求情况?(二)建立稳定的资源基地和基本用户?(三)加强配送的计划管理?(四)调整建立与配送相适应的组织结构?(五)科学地组织好配送第一节第三方物流的配送服务管理概述?三、第三方物流配送服务管理的合理化所谓配送服务管理合理化,就是对配送设备配置和配送活动组织进行调整改进,实现配送系统整体优化的过程。它具体表现在兼顾成本与服务上。?(一)配送服务合理化的基本思想配送服务合理化的一个基本思想就是“均衡”的思想,从配送总成本的角度权衡得失。

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