绩效目标下的预算与成本控制实操企业目标企业管理目标财务管理目标生存力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力发展筹集企业发展所需要的资金获利通过合理、有效地使用资金使企业获利目录一、绩效目标下的精益财务管控突破二、全过程绩效预算与成本控制体系建立三、绩效目标下的预算与成本管理优化实操四、绩效目标下的预算与成本控制评价五、绩效目标下内部经营会计模式构建---盈利内部管理挖潜实务六、承接绩效目标的人单酬表实务操作七、绩效目标下的内部管理报告撰写6什么是绩效?只要有目标,就存在绩效!绩效(Performance)就是我们想要的东西,也可以说是结果。当其他因素对结果的影响相对不变,改变特定因素能改进促进产生良好的结果时,控制这些因素就等于控制了绩效。7绩效目标的达成是需要管理的!绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程人才浪费对自己的职业生涯发展期望低未来收入预期不明确缺乏激励人上进的组织气氛不公平感增强人员不能合理流动敬业精神弱化士气不高有人无事干,有事无人干;有人不能干;有人能干也不干;有人愿干却不让干。水道曲折,操舟者迷,立岸者清请先确定以下两点:关键点1:对绩效目标设置正确的期望值关键点2:两条腿走路-考核和管理并行引入绩效目标之前的思考二:您因为什么而设置绩效目标?给员工鼓劲?还是熄火?
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