发布,开通智联网络招聘广告,同时使用《智联网才》、58同城招聘系统发布招聘岗位。截止2013年12月31日,新进员工5人,试用期未过离职3人,老员工离职2人。招聘管理培训拓展薪酬绩效员工关系招聘岗位分配情况一览岗位名额机械制图1名外贸助理2名光刻制图1名膜压操作1名招聘工作需要规范和强化■需要规范:1、人才识别的手段不太完善;2、招聘的基础管理有待加强;3、效果的评估有待进一步提高。■有待强化:1、制定科学合理的年度人员编制计划及招聘计划;2、行政部及用人部门通力协作,尽快完成人员入职工作;招聘管理培训拓展薪酬绩效员工关系培训组织安排培训拓展招聘管理薪酬绩效员工关系相对于去年公司于今年加大培训力度,根据公司发展战略,分别针对高层管理人员、中层专业人员、基层员工的不同需求展开了不同内容的培训。行政部除了针对新进员工进行了新员工培训以外,还展开了其他项目的培训:部分管理人员参加了外部单位组织的一些提升管理能力的培训,公司于今年组织了《执行力》的培训,主要在于提高执行能力,但效果一般,未能达到预计的效果;公司还组织了以提升团队凝聚力为主的拓展活动,通过这些活动增加了相互之间的沟通与协作。针对专业岗位的人员,公司安排相关人员参加了阿里巴巴以及智联组织的一系列培训,也取得了不错的效果。培训工作问题分析培训拓展招聘管理薪酬绩效员工关系■内训讲师队伍的建设及综合素质的提高;■培训情况应记入员工档案,并与绩效考核、晋升挂勾.■培训教材缺乏标准化(尤其是专业技能培训方面);薪酬绩效薪酬绩效招聘管理培训拓展员工关系薪酬这部分工作其中行政部门主要是对考勤进行统计和审查,由财务部门计算后交总经理核准发放。绩效部分今年主要是学习阶段,2014年将进入到推动阶段。员工关系员工关系招聘管理培训拓展薪酬绩效公司员工保险、公积金缴纳基本都能保证按时:全年未发生一起劳动关系纠纷;全年没有发生一起员工打架事件。
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