ICU ICU 科护理质控管理科护理质控管理[] 为达到质量要求所采取的技术和活动称为质量控制。质量控制是为了通过监视质量形成过程, 消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量技术和活动。“质量控制? ”工作重心之一:深化护理内涵,提高护理质量,加大检查及奖惩力度。为了提高科室护理质量,我科采取加大自检力度。“每年讨论质控如何去做? ”为什么? 因为一直不满意。三级一级二级一级查查查存在局面质量不高护长、助护长、责任组长检查者不愿意检查(得罪人) 受检查者不愿被检查(扣质控分) 全科人员受检查者不愿被检查(扣质控分) 人人参与人人是三级质控人人平等人人是检查者人人是受检者以奖励鼓励大家新质控方法: 现在情况三级三级二级二级一级一级?人人参与质控检查; ?每月每人至少查出 5条问题,并记录在质控本上; ?如每人每月查出问题> 5条,奖励 5元/条;如每人每月查出问题< 5条,扣罚 5元/条; ?助理护长、责任组长每月查出问题不得少于 10 条,少于 10 条扣罚 5元/条;大于 10 条不奖励。?每条问题均实名制,详细记录时间、问题、当事人及整改措施,针对问题不扣分、不扣钱,无惩罚制度; ?每月月底组织全科人员学习讨论,杜绝问题再发生。要求: 及时补贴李淑丰林归胃管未贴管道标识 2013-2-12 整改措施(由责任人填写) 检查者责任人内容日期
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