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2人事行政培训(6大模块)-课件(PPT演示稿)

上传者:科技星球 |  格式:ppt  |  页数:25 |  大小:0KB

文档介绍
网缺点优点来源渠道管理学(第 9版) 管理学管理学(第(第 9 9版) 版) 2 2、解聘、解聘图表图表 12 12 - -5 5 解聘方案 解聘方案几个员工分担某一全时职位工作分担为年龄大、资历深的员工提供激励,使其正常退休前提早退离岗位提前退休让员工每周工作少一些时间,或进行工作分组,或以临时工身份做这些工作缩短工作周横向或向下调换员工岗位;通常不会降低成本,但可减缓组织内的劳动力供求不平衡调换岗位对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补自然减员临时性、非自愿终止合同;可能持续若干天,也可能延续几年暂时解雇永久性,非自愿终止合同解雇说明方案管理学(第 9版) 管理学管理学(第(第 9 9版) 版) 五、甄选五、甄选 1 1、甄选( 、甄选( selection selection ):是对申请者进行甄别、筛选,以确保最合适):是对申请者进行甄别、筛选,以确保最合适的候选人得到这一职位。甄选是一种预测行为,设法预见聘用哪一位的候选人得到这一职位。甄选是一种预测行为,设法预见聘用哪一位申请者会确保工作成功。申请者会确保工作成功。 甄选过程会产生四种可能结果:两种表示甄选正确(正确接受, 甄选过程会产生四种可能结果:两种表示甄选正确(正确接受, 正确拒绝)、两种表示甄选错误(错误接受、错误拒绝)。正确拒绝)、两种表示甄选错误(错误接受、错误拒绝)。图表图表 12-6 12-6 甄选决策的结果甄选决策的结果 2 2、效度和信度、效度和信度 效度( 效度( validity validity ):在甄选手段和有关工作标准之间存在能被证明的相关):在甄选手段和有关工作标准之间存在能被证明的相关关系,即任何用以甄别申请者的甄选手段的使用必须与工作的绩效相关。关系,即任何用以甄别申请者的甄选手段的使用必须与工作的绩效相关。正确决策错误拒绝错误接受正确决策成功不成功接受拒绝

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