业主\EPC 总包项目管理典型流程目录?业主\ EPC 总承包?核心商业模式?业务应用实现业主\EPC 总承包?业主不直接参与项目施工, EPC 总承包一般也不直接参与项目施工?以项目管理监控、协调为主?业主\EPC 总承包以预算内按期完成投资为控制目标目录?业主\ EPC 总承包?核心商业模式?业务应用实现主要特点?一般均以项目指挥部(筹建处)等方式成立管理组织?管理模式以粗线条为主? EPC 总承包以项目管理费、分包差价为主要收入来源核心难题?管理粗线条,可以掌控大局,但细节决定成败; ?项目管理跨多个专业领域,缺乏有效的知识平台?存在信息量大,有效信息少的矛盾业务模块架构项目管理整体流程目录?业主\ EPC 总承包?核心商业模式?业务应用实现招标投标管理概算预算管理项目合同管理进度计划管理项目物资管理质量安全管理工程资料管理招投标—概算概算定额是在预算定额的基础上,将项目再进一步综合扩大后, 按扩大后的工程项目为单位进行计算的定额。一般是编制初步设计概算或进行投资包干计算的依据。
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