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汽车4S店销售经理岗位竞聘报告

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:9 |  大小:0KB

文档介绍
职于江西德奥内容*** 于 06 年8月转正后正式成为江西德奥销售顾问内容*** 正通并购后取消二网并重新进入展厅从事销售顾问正常工作至今于 08 年9月正式转为二网经理专门从事二级网络销售工作 2 2 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划销量指标认识一 I监督、管理销售展厅和销售人员的日常销售工作认识二 II配合市场部做好销售拓展和市场推广工作认识三 III掌握库存,配合销售总监做好销售需求计划认识四 IV协助内训师做好销售人员的培训计划,并做好销售顾问排班安排认识五 V 对销售经理岗位的认识对销售经理岗位的认识 2 2 我对销售经理岗位的认识、岗位未来计划对销售经理岗位的工作计划对销售经理岗位的工作计划带领团队完成各项指标高度关注超期库存的销量状况建立激励机制,处理客户抱怨对两套系统进行检查带领团队完成各项指标对两套系统进行检查进行现场管理,促进现场成交对展厅进行 5S 检查 3 3 我的自身优劣势分析 SWOT 分析 Strengths Weaknesses Opportunities Threats S W OT 做事认真,责任意识和学习能力强缺乏社会经验,职场经验,对社会认识不深集团发展较快,对管理性人才需求较大未来汽车行业间的竞争进入白热化 4 4 2012 年的工作目标及落实策略协助总监带领团队完成集团的任务 4 4 2012 年的工作目标及落实策略第一: 修炼内功,提高销售团队战斗力第二:让提高员工服务意识进入公司制度第三:多关注销量处于较落后状态的销售顾问第四: 建立获取竞争对手内部信息的渠道落实策略落实策略 5 5 结束语最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位, 我将珍惜这个机会,用心,用情干好工作。反之,不能上岗, 我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何, 我都始终会“老老实实做人,扎扎实实做事。”言必信,行必果。谢谢大家!

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