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华为创新-PPT课件(精)

上传者:upcfxx |  格式:ppt  |  页数:13 |  大小:0KB

文档介绍
, 在美国、瑞典、印度和俄罗斯等国设立了多个研发中心。目前,他们的奋力追赶终于有了可观的回报,华为已拥有 2700 多项 3G 专利,其中 94% 为发明专利。由于掌握了核心技术,使华为用很短的时间,在荷兰、美国、阿联酋、马来西亚等地部署了 11 个 3G 商用网络,今年 4月底入选英国电信公司未来 5年优先供应商,第一次站到了由爱立信、思科、西门子等 7家跨国巨头组成的顶级供应商行列。华为的创新策略 8 ?曾经错失小灵通的开发让华为认识到,无论是先进还是落后的技术,只有能满足市场和客户需要,才能取得成功。?企业技术创新的目的是要产生有市场竞争力的技术和产品。需求是技术创新之母, 技术创新必须符合用户需要, 创新产品必须具有市场价值。这就要求创新者必须有较强的市场洞察力, 超前把握市场与用户的潜在需求, 这是技术创新成功的关键?例如,华为的 CDMA 开发进程就是严格按照 IPD 的计划进行的,这使得华为 CDMAlx 产品的开发、测试、生产和市场发布都有条不紊、不急不躁, 确保了华为的 CDMAIX 系统一经推出就达到了可规模商用化的水平。据不完全统计, IPD 使华为整体研发成本降低 40% 。按照华为北京研究所路由器产品线总监吴钦明的说法,他们在开发路由器时,通过实施 IPD ,可以把最前端的产品发展趋势直接固化在后端产品开发计划中,并保障在开发路由器时“一板”成功,大大减少了废品率,并缩短产品开发周期在高人力密度研发时期,基层研发人员实行统一工资制。华为的研发体系要求高度信息沟通,并对项目开发进程做详细记录。研发体系变革后,基础研发人员的个人薪金完全与项目小组的研发成果和个人贡献挂钩,中层研发经理的薪金则按项目研发制度和客户满意度进行考评。这样华为的创新成果更快、更高质量地转化为经得起市场考验的产品,这也是最近一两年来华为的技术实力和产品地位迅速提升的一个主要因素。

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