到正面效果,就是这种机制。一个部下过于明显地逢迎上司,有可能会引起这个上司的反感。这些,都是值得激励研究注意的。更有意思的是,有些表面上截然相反的强化物,其强化作用却高度一致。如果对赌博进行强化分析,就不难发现,不论是输是赢,都会起到强烈的正强化作用。赢了, 会刺激赌徒继续;输了,还会刺激赌徒继续。所以,单靠赌博本身的输赢,很难消退赌博行为。公司经营中,有些人偏爱投机方式,其中一个重要因素,就是因为投机方式不论后果是成功还是失败,都会产生类似赌博的正强化效应。从管理的角度分析斯金纳的强化理论(个人见解、没有可信度) ?所谓的管理,不仅仅是人与人之间的相互制约,同时也有这对自我的管理。当然,这个是我的看法。?在企业或者经济体之中。这个是一个作为中上层人员所应当具备的。一个管理者能正确的将正强化理论运用于实际的话,必然会对企业或者公司有这积极的助力。作为底层的工作者,当自己所付出的有了满意的回报之后,渐渐的会产生一种向上的趋势。这就会为公司创造更大的利益。同时,于个人、于小圈子之中,正强化理论也有积极的作用。我有一门选修课叫做管理学,课堂上老师讲的就是对自我的管理。同时,管理自己也不是一件容易的事,对周围的朋友,多一些正强化理论的应用,可能会有不一样的结果。?企业的行为管理中, 制度的建设,我认为是最为重要的大事。过去我们国家许多问题的出现,许多事情办不好,根本的问题还是没有好的制度,只是凭靠个人的意志、靠领导人的兴趣与爱好去支配一个部门或一个单位,或许有时能好一点,但绝保证不了长久稳定的发展态势。这就是凭借着“想当然”的想法去应用正负强化理论的一个体现。只有建立建全符合实际的、科学的各项规章制度,并严格按制度办事, 才有可能推动各项事业的开展,并取得持久的成就。有了一定的制度,才能跟好的满足被管理者,才可以使被管理的人的行为得到肯定。从而是这种肯定的行为出现重复发生的可能性。
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