系统?Y: Yes ,承诺(底线) 接到任务指令后,明确做出结果承诺和自罚承诺?C: Check ,检查(关键点) 检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查?Y:第二个 Yes ,汇报(回馈---圣光) 任务完成后,要明确向指令发出人汇报结果完成情况?A: Award ,奖惩(正负激励) 根据检查结果,即时奖惩, “奖惩不过夜”与其相信头脑和忠诚, 不如白黑字写出来 8 Zion Consulting 欢迎访问 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司锡恩公司的 YCYA 提交部门战略规划指令 12 月7日 18 点指令发出时间 EVA 承诺人 YOYO 检查人 Y承诺 jack A奖惩兑现 Y完成汇报 C承诺检查时间指令发出人提交部门战略规划 2005-12-8 18:00 20元水果基金完成 9 Zion Consulting 欢迎访问 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司锡恩公司的 YCYA 补充条款一、 YCYA 指令发出后, 24小时之内,执行人必须承诺,如果不承诺,每晚一天,每项指令罚款 10元;部门经理以上领导加罚一倍,即 20元。二、 48小时不承诺,每项指令罚款 200 元,然后由指令发出人指派他人去做,罚款的一半,作为报酬给新的承担人。三、若一年中出现两次 48小时不承诺,降级降薪;出现三次48小时不承诺,属故意不执行公司制度,按照三级警告制度规定处罚,三个月内连续接受两次三级警告者, 公司给予辞退。 10 Zion Consulting 欢迎访问 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司 YCYA 与品牌积分榜都属于制度的有效补充企业运营中,必须使用 YCYA 解决的事情有三种: 1、非常重要 2、久拖未决 3、屡教不改制度不需要 YCYA ,因为已经集体承诺。日常性的工作也不能进入 ycya 。(注: YCYA 针对事件一定是某一件事,而不可以是一类事)
全文预览