?减少包装工序和包装材料成本减少包装工序和包装材料成本??降低供应商的成本降低供应商的成本??减少产品破损率和退货率减少产品破损率和退货率??减少环保需要付出的成本减少环保需要付出的成本??帮助降低回收量及废物处置成本帮助降低回收量及废物处置成本??通过销售包装废弃物提高财政收入通过销售包装废弃物提高财政收入??全方位提高功效全方位提高功效包装成本和利润的关系包装成本和利润的关系??营业额营业额 4 4千万千万/ /年年–利润 5% – 200 万/年??不必要的原材料和不合理的处置成本不必要的原材料和不合理的处置成本–消耗约 120 万/年–占营业额 3% ??减少这些成本的减少这些成本的 10% 10% –提高利润 12 万/年–利润增加到 6% 包装管理的有效原则包装管理的有效原则??整个生产分配系统整个生产分配系统–从制造商到消费者??监测和控制监测和控制??不断改进不断改进??逐步改进逐步改进??人使事情发生了变化人使事情发生了变化??花费的时间永远都不是浪费花费的时间永远都不是浪费在运输包装中节约资金在运输包装中节约资金 1 1 ?? Marks and Spencer Co. Marks and Spencer Co. –英国最主要的零售商(服装、食品等) ?? 1990 1990 ’’s s开始检查运输包装开始检查运输包装–减少、减轻重量–引入再利用包装系统–减少瓦楞纸板用量 30% ,希望达到 60% –所有包装废弃物都循环使用,减少填埋处置量–只要可能,在配货中心去掉包装在运输包装中节约资金在运输包装中节约资金 2 2 ??产生的相关效益包括: 产生的相关效益包括: –更多的存储空间–集中管理降低劳动力和废物处置成本–例如:如每 25 个仓位只用一台打包机?? 1991-1992 1991-1992 –降低净包装成本 30% –降低废物处置成本 50%
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