,影响生产物流的Р顺利进行。 因此,该公司从几个方面着手降低装卸搬运成本。?从而强化了生产现Р场管理, 整合了公司的现场管理系统, 降低了烟叶的综合损耗, 为降低企业的生Р产成本奠定了坚实的基础。Р公司生产物流中所采取的降低装卸搬运成本的措施主要包括以下几点:Р一是取消合并装卸搬运环节和次数。 装卸搬运不仅不增加烟叶的价值和使用Р价值,相反, 随着流通环节的增加和流程的繁杂,?烟叶的“综合碎耗”和生产成Р本随之增加。因而,该公司在分析企业流程时,尽量减少不必要的装卸搬运,以Р降低装卸搬运的成本。Р二是实现生产物流作业的集中。集中作业才能使生产作业量达到一定的水Р平,才能保证实行机械化、自动化作业。实行自动化、机械化作业可以降低人工Р搬运的成本, 可以将人工从复杂的环境中解脱出来。?物流作业的集中化也能充分Р利用装卸搬运车辆的装载率。在一定程度上降低了装卸搬运成本。Р三是进行托架单元化组合, 充分利用机械进行物流作业。 单元化可以充分利Р用装卸搬运机械的利用率, 同时, 可以有效地将非单元的货物进行装载搬运,?减Р少了装卸搬运过程中货物的损失,?降低了装卸成本, 提高了货物的安全性, 保证Р了货物的质量。Р四是合理分解装卸搬运程序。 装卸搬运程序不合理会影响装卸搬运的效率,?增加Р装卸搬运的成本。 该公司在分析生产物流流程后, 合理分解装卸搬运程序, 能够Р降低成本。Р装卸搬运成本是生产物流成本的重要组成部分,?只有降低了装卸搬运成本, 才能Р有效降低总成本。 除了上述分析的主要的四个方面, 该公司在降低装卸搬运成本Р的措施有很多方面,例如改进了烟叶的传统堆码方法,对主要物流载体如烟笼、Р托盘等进行技术改造,以提高其利用率等等。Р小结:Р装卸搬运成本在生产物流中占有重要地位。?该公司在改进生产物流系统时重Р点加强了装卸搬运成本的管理,采取了相应的措施,有效的降低了物流总成本。
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