程景观效果,并准备人、材、物、机、料; 2充分理解景观效果,抓住软景重点、硬景难点; 3明确现场管控重点,通过有效施工计划提高工作效率; 要求: 景观施工单位在充分深度理解清单与施工图的前提下,重点分析本工程重难点结合自身优势(资源+技术+管理等) 利用图片、文字与数字对以下 4个方面( 包括但绝不仅限于)进行阐述。 3 集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板 1.1 施工范围、面积、工程量 1工程概况基于施工图或者方案图以图纸的形式表示相关信息 4 集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板 1.2 对景观定位的理解 1工程概况清楚表达施工方所理解的项目大致风格、效果把控手法 5 集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板 1.3 班组介绍(软景负责人) 1工程概况清楚表达施工方所理解的项目软景人力资源组织 6 集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板 2.0 资源概述 2资源概括注意:这个篇章应作为重点详述 1 :以符合江鸿标准的图片(实景照片) 为准进行阐述 2 :分析自身植物资源,土建材料质量和供应情况(有没供应不及时等问题) 7 集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板 2.1 落叶乔木——银杏2资源概括 B级银杏规格: D=30-35cm,H=9-10m, R=5-6m,F=2.5-3m 产地:山东郯城;数量: 30 棵 A级银杏规格: D=40-50cm,H=11-12m, R=6-7m,F( 分枝点)=2.5-3m 产地:山东郯城;数量: 20 棵 8 集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板 2.2 灌木2资源概括 9 集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板 2.3 藤本(如紫藤、爬蔓月季、野葡萄、凌霄等) 2资源概括 10 集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板 2.4 花卉(如:野花草籽如播种、特色花卉、) 2资源概括