大型游乐园市场现状?2.国内大型游乐园存在的问题?3.国内大型游乐园发展机遇?五、 SWOT 分析?六、营销目标?七、项目定位?1.消费市场定位?2.产品定位?3.企业定位?4.竞争定位?5.目标客户群定位?6.价格定位?八、市场营销策略?1.营销管理策略?2.沟通与促销策略?九、财务计划?1.盈亏平衡点分析?2.费用预测?3.收入预测?十、战略与风险控制(略) 一、前言迪士尼乐园即将落户上海,日前,为了增强自身“抵抗力”,香港海洋公园宣布,联手华侨城欢乐谷、上海海洋水族馆、北京海洋馆、台湾六福村主题游乐园、新加坡夜间野生动物园等 11家亚洲主题公园,启动最大规模的集体“门票互惠”折扣营销,以和迪士尼抢夺客源。该活动涉及内地、香港、台湾和新加坡等地区,未来主题公园面临的竞争空前激烈。作为上海迪士尼这种大型项目,它具有其自身系统性优势,但是,正所谓"船大难调头"开发周期长、资金压力大、市场快速变化导致产品调整出现问题等因素,也给它的运作带来市场风险。因此,在本策划方案中,我们将着重对上海迪士尼的定位分析,结合有效、合理的营销方案,对上海迪士尼乐园进行一次营销策划。二、迪士尼乐园现状迪士尼乐园是一座主题公园。全球已建成的迪士尼乐园有5座,分别位于美国佛罗里达州和南加州,日本东京,法国巴黎和中国香港。 2009 年11月4日,上海市人民政府新闻办公室授权宣布:上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。 2009 年11月23日,国家发改委在网站上发布, “2009 年 10月,经报请国务院同意,我委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。该项目由中方公司和美方公司共同投资建设。项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇,占地 116 公顷。项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车场。世界5大迪士尼乐园资料各迪士尼乐园总投资比较各迪士尼乐园占地面积对比各迪士尼每年接待游客数量
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