。Р消费产品涉及多个行业,得以充分利用迪士尼公司积累的品牌优势,通过各种途径产生收益。在消费品市场上,迪士尼公司主要集中在形象授权和主题公园方面。迪士尼公司是动漫产业里最大同时也是最成功的授权商,拥有多个世界上最赚钱的动漫形象,其形象被授权于多个行业的不同产品中,具体包括文具、服装、体育用品、玩具、公仔、首饰、箱包、工艺品等。在主题公园方面,迪士尼公司采用不同的开发方式在本土、欧洲及亚洲成立新乐园,投资经营方式灵活。迪士尼在美国加州(1955)、奥兰多(1971)直营迪士尼乐园,在巴黎(1992)、香港(2003)合资迪士尼乐园、在东京(1983)授权迪士尼乐园。Р综合来看,迪士尼在产业链布局上已经完成,2008年之后的任务便是在产业链的各个环节进行深耕,根据宏观经济环境及消费者消费结构和消费特征开发新的创意内容,并不断拓展消费品宽度,探索新的盈利模式。Р五、迪士尼数据分析Р迪士尼公司作为世界一流的娱乐传媒公司,其发展大致可以分为四个发展阶段,分别是内容驱动阶段(1923-1955年)、消费品驱动阶段(1955-1993年)、渠道驱动阶段(1993-2005年)以及新媒体驱动阶段(2005年-至今)。由于传媒行业前期高额的投入成本以及产品可无限次出售和使用这一特点,再加上产品不稳定性和受众反映的不可预期性带来的高风险,使得并购成为传媒产业拓展和整合的常用手段。纵观迪士尼的发展史,其内容和渠道的发展也是通过并购这一手段实现的。迪士尼近年来的主要并购事项如下表2所示。Р表2 迪士尼主要并购事件Р年份Р并购企业Р并购金额(亿美元)Р产业链布局Р1993Р米拉麦克斯影业Р0.8Р内容Р1996Р美国广播公司Р190Р渠道Р2001Р福克斯家庭频道Р53Р渠道Р2001Р小小爱因斯坦Р--Р消费品Р2006Р皮克斯Р74Р内容Р2009Р漫威Р40Р内容Р2012Р卢卡斯Р40Р内容
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