它是一种特殊的资源,必须通过有效的激励机制才能开发利用,并给企业带来可见的经济价值。 LOGO 7 第一节正文 1.1人力资源⑤时效性?及时开发,给予舞台,发挥所能⑥可再生性?安全与保健,培训与潜能开发⑦流动性?跳槽⑧稀缺性?需吸引人才①战略性?选对了一个人就选对了一个战略! ——杰克·韦尔奇②能动性?需激励③社会性?人际关系,团队建设④复杂性?有针对性地激励与开发人力资源是创造利润的主要资源,具有如下特性: 人力资源的特性幼儿园人力资源概述 LOGO 8 幼儿园人力资源概述第一节正文 1.1人力资源→人力资源的重要性再富有的国家也浪费不起人力资源。——富兰克林·罗斯福当然,对人才真正的重视就是给予其舞台, 发挥其才能,创造出业绩,展示出成就。对人才要有“三顾茅庐”般热诚, 而不是“叶公好龙”似的表面文章。所以我们说, 人力资源是一切资源中最宝贵的资源, 是一种可持续发展的资源,是影响全局的因素,与其他任何资源相比,具有更重要的作用。将我们公司最好的 20 人拿走,微软在世界上将变得无足轻重。”——比尔?盖茨 LOGO 9 幼儿园人力资源概述第一节正文1.2人力资源与人事管理原始部落奴隶军队人事管理作为一门科学诞生于 20 世纪初叶的美国。人事管理的实践同人类社会的历史一样悠久。原始社会的部落管理,奴隶社会的军事组织和生产组织等,从某种意义上说,都属于人事管理。人事管理一词源出于英语 Personnel Management ,本意是“人员管理”。日本译为人事管理,后被普遍采用。 LOGO 10 幼儿园人力资源概述第一节正文1.2人力资源与人事管理传统人事管理现代人力资源管理传统人事管理把人设为一种成本, 将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。现代人力资源管理把人作为一种“资源”甚至是“资本”,注重产出和开发,取得“资源”的最大使用价值和“资本”的最大增值效益。
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