全文预览

伦理管理

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:42 |  大小:0KB

文档介绍
6. 现代汽车集团(中国) 伦理经营过程·礼物管理规定·宣布伦理宣章·宣布伦理经营/透明经营·运营网络监察室·制定任职员伦理行动指南 1996 年 2001 年 2002 年 2003 年 2005 年韩国中国 2013 年开始! 开始! Ⅰ. 伦理经营 8 ?我们以持续创造就业机会和诚实纳税,贡献中/韩国家发展。?我们遵守环境法规,通过文化和福利事业贡献社会。 1) 贡献国家与社会?我们以最佳的产品和服务,增进顾客的权利与利益。?我们保护珍贵的顾客信息,必定履行与顾客的约定。 2) 增进顾客权益?我们将任职员视为独立人格给予尊重,以相互信赖与理解为基础,实现成熟的组织文化。?我们培育任职员的伦理意识,从长计议,有计划地提供支援。 3) 人才尊重及人才培育?我们积极提供技术支援与经营指导,促使相互成长。?我们站在与协助企业相互同等的位置进行交易,不提出不当要求。 4) 确立与协助企业的协同关系?我们与所有合作伙伴在透明的交易条件下进行确保相互利益的公平交易。?我们排斥与利益关系人有关的所有请托,不获取或提供不当利益。 5) 引进透明经营?现代汽车集团(中/韩) 5大伦理宣章Ⅰ. 伦理经营 9 有必要加强现代汽车集团(中国)的伦理经营 1)现代汽车集团(中国)销量/威信增大→社会性企业伦理要求水平提高通过伦理经营的实践, 确保可持续成长的企业竞争力通过伦理经营的实践, 确保可持续成长的企业竞争力年平均销量增长率年平均销量增长率 : 33% : 33% (??: ??)(中国市场平均: 22%) 2 ) 中国习近平主席“铲除贪污腐败”意志→通过中央纪律检查委员会严格管制及查处?铲除腐败及提倡清廉 (全国人大会议演说) ‘为政清廉,才能得到大众的信赖’排除市场的信赖危机因素符合政府政策?延迟建立符合中国事业急剧的数量增长以及中国政府变化的伦理经营体系Ⅰ. 伦理经营

收藏

分享

举报
下载此文档