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创业法律风险与防范策略资料

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:40 |  大小:0KB

文档介绍
义务,而对企业造成负面法律后果的可能性的一种风险。企业面临的法律风险企业面临的法律风险?投融资法律风险?人力资源法律风险?知识产权法律风险?合同行为的法律风险?企业的刑事法律风险?使创业者形成“事前预防是关键,事中控制是重点,事后补救是辅助”的理念,树立创业法律风险可防可控、关键在事先预防的观念。?寻求利益的前提是合法?一组统计数据也能说明一些问题: 美国企业支出的法律风险防范费用平均占企业总收入的 l% ,中国企业为 0.02% 。中国许多企业家只有在“打官司”时才会想到法律,缺少对法律风险的充分认识,甚至漠视法律和法律风险。如此,法律风险自然会频繁爆发。?构建企业法律风险“防火墙”?法律风险是不可避免的,企业应该建立起法律风险防范管理体系,遵循“事前防范为主、事中化解和事后补救为辅”的原则, 构建企业法律风险的“防火墙”。企业领导人的法律风险意识必须得到强化;建立健全企业的规章制度和业务流程;建立健全企业内部的责任体系和监督体系;加强企业相关人员的配备和培训;建立定期审查公司法律风险的制度。二、创业活动中的法律风险二、创业活动中的法律风险?中国企业家具有四大“基因缺陷”:长于进攻疏于防守、高层团队管理不善、针对本土创新不足、凭直觉而非重思考。如果你稍微研究一下中国企业家的沉浮录, 就不难发现, “法律风险意识淡薄”也是中国企业家的“基因缺陷”之一。我希望这种“基因缺陷”能够很快被攻克,不然, “中国式失败”就会不断在企业界上演。?欧美企业的平均寿命是 40 年,日本 30 年,中国企业 7.3 年,中国民营企业 2.9 年;中国每年约有 100 万家民营企业倒闭。我觉得,中国企业的平均寿命短,其中一部分原因是商业风险,更主要的原因则是法律风险爆发。?在计划经济下,谁拥有“计划”的权力,谁就能拥有财富;在产品经济阶段,产品匮乏,谁能抓住机会生产出产品,谁就能拥有财富; ?

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