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降低整流变故障率解读

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文档介绍
电气助理工程师大专 32 男明华诊断师电气工程师大专 34 男丰国章组长电气助理工程师大专 34 男吴应祥职务技术职称文化程度年龄性别姓名小组成员每月 1~2次活动频率平均 16小时/人平均 TQC 教育时间吴应祥组长攻关型课题类型 KG2010-1 11-1 注册编号 2010 年4月注册时间降低整流变的故障率课题名称 2010 年4月成立时间云景林纸纸浆厂电仪 QC 小组小组名称制表人:黎祥制表时间: 2010 年4月二、选题理由生产需求症结课题整流变的故障率为 0.3% ,即故障停机时间不超过 130 分钟/月。 2010 年 1-4 月份整流变电气故障停机时间平均为 197 分钟/月,其故障率为 0.47% 。降低整流变的故障率三、活动计划全员巩固措施丰国章效果检查全员对策实施全员制定对策全员要因确认全员分析原因吴应祥确定目标全员现状调查责任人 10 月 9月 8月 7月 6月 5月活动项目计划: 实际: 四、现状调查?? 2010 2010 年年1 1月- 月- 4 4月月整流变的电气故障时间统计表如下: 197 210 140 190 250 整流变电气故障停机时间(分钟) 平均 4月 3月 2月 1月月份项目 2010 2010 年年1 1月- 月- 4 4月月整流变的电气故障停机时间折线图如下: 由表可见, 3月份控制较好为 140 分钟/月,接近厂部目标 130 分钟/月。五、确定目标 197 分钟/月 130 分钟/月历史性查看 2008 年的生产记录,发现二氧化氯整流变的月平均故障率为 0.3% ,可见制定的目标合理可行。领导重视车间积极参与小组活动。从思想上、行动上落实, 人员力量得到保证。基础性小组成员由电气工程师、电气技术人员、现场操作人员组成,有丰富的一线生产经验。我们的目标是可以实现的! 我们的目标是可以实现的! 目标可行性分析目标可行性分析

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