务量人员减少、增加业务量人员不增加33、业务量流程明确化(如同生产线),不要模棱两可、业务量流程明确化(如同生产线),不要模棱两可44、业务工作简单化,复杂的事务用简单的方法完成、业务工作简单化,复杂的事务用简单的方法完成8大支柱介绍8??教育训练(人才育成)教育训练(人才育成)11、、TPMTPM知识教育、改善方法教育、提供学习技能机会;个人主动学习费用给予知识教育、改善方法教育、提供学习技能机会;个人主动学习费用给予一定援助一定援助22、对经考核获得认可的技能者,给予技能奖,形成人人愿意学的风气、对经考核获得认可的技能者,给予技能奖,形成人人愿意学的风气33、培养具有问题意识,并打破现状、不断进取的人、培养具有问题意识,并打破现状、不断进取的人??安全环境保全安全环境保全11、彻底、持续推行工作场所的、彻底、持续推行工作场所的6S6S活动活动22、服装干净、整齐并便于工作及保证品质、服装干净、整齐并便于工作及保证品质33、对待客人及同事、上级有礼貌、大方、对待客人及同事、上级有礼貌、大方44、接听电话语言文明,给对方一个愉快的心情、接听电话语言文明,给对方一个愉快的心情55、遵守社会公德,在社会上树立良好的个人形象,就是树立公司形象、遵守社会公德,在社会上树立良好的个人形象,就是树立公司形象8大支柱介绍9为什么要推进为什么要推进自主保全?自主保全?操作人员天天接触设备,了解设备一举一动,但对设备不负责;维修人员不在设备旁边,但需要设备细微信息;出现了信息隔绝拆掉这条隔离墙!2、自主保全2、自主保全1011、打破传统分工的局限、打破传统分工的局限传统的生产分工:我管生产,你管维护!设备坏了是维修部门的事!生产任务完不成是谁的事情?22、员工学习和提升的需要、员工学习和提升的需要单一技能危机,二次谋职困难!为什么要推进自主保全?为什么要推进自主保全?做中国最好的工厂管理顾问
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