中层管理=执行力Р中层管理是否到位,意味着执行力是否强Р一、目标管理Р二、计划管理Р三、重点管理Р优秀主管与普通主管最大的区别就在于是否懂得抓重点。每一件事情都可以分在四个区间里: Р1、重要且急迫的事?2、重要但不急迫的事?3、急迫但不重要的事?4、既不急迫也不重要的事Р计划管理是要求我们“举轻若重”,学会细化。?重点管理是要求我们“举重若轻”,学会跳出琐事,高瞻远瞩。Р四、制度管理Р制定制度是公司高层的责任,而制度能否执行,则主要在中层主管Р法治和人治的区别Р法治:客观、严谨?人治:主观、随意Р虽然一直提倡“情感管理”、“人性化管理”,但是现阶段绝大多数企业还是制度不严的问题,而不是制度僵化的问题
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