第1页中小企业精益管理战略分享主讲人:安雨轩第2页Contents Page目录页一企业经营战略二方针目标管理三精益管理运营四人才培训体系五营造改善文化第3页一、企业经营战略1、企业经营战略定位2、企业变革与创新模型3、企业的精益管理战略构成第4页每一个企业都想一枝独秀引领行业1、企业经营战略定位第5页看世界级优秀企业的共有特质之一为适应发展及竞争的变革创新机制第6页利益驱动型职业发展型组织信仰型企业成长性发展战略企业的类别:引导企业的变革发展第7页利益驱动型企业:急功近利,追求短期利益忽视长期发展所有的劳动都有价格标签工作成绩得不到实质认可员工无归属感普遍工作浮躁临时关系,无忠诚与信任员工流失率高……第8页职业发展型企业:努力追求短期利益同时更关注长期发展与规划关注员工利益及职业发展管理规范、注重质量与创新关注整个行业发展品牌建设、社会形象为长期,愿牺牲眼前利益培养员工、评价客观员工努力工作,对未来充满期待与信心……第9页组织信仰型:富有竞争力的利益包职业发展型企业(含)实现梦想的职业发展平台企业文化=宗教式思想与价值观员工归属感、自豪感员工行为与思想和企业发展高度统一、主观能动性与创造性得到最大发挥……第10页中国企业高速成长的五大机遇危机意识:五大要素的优势在快速缩减
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